Sobre mi
Ale Soluciones Tecnológicas
Soy un profesional con más de 20 años en la industria de la tecnología y las telecomunicaciones. A lo largo de mi carrera, he atravesado por distintas etapas de desarrollo y aprendizaje, y he compartido espacio de trabajo con profesionales destacados del medio, de los cuales he recopilado un sinnúmero de lecciones.
Desde la práctica privada como personal técnico de redes y telecomunicaciones, posteriormente, consultor para pequeñas y medianas empresas, administrador de sistemas; hasta el ámbito público, diseñando, implementando y administrando soluciones, y más recientemente gestionando proyectos de alto valor al servicio del mejoramiento de la experiencia del cliente, incorporando una visión que nos permita alcanzar el máximo potencial, siendo amigables con el medio ambiente.
En este extenso viaje, me he nutrido de diferentes culturas, formando parte de los equipos de trabajo más diversos, colaborando con profesionales de alrededor mundo. Hoy, me presento ante Uds. como un profesional cuya visión es poner al servicio de empresas de todo tipo y dimensiones, esas habilidades cultivadas a través del tiempo, en búsqueda de maximizar sus recursos operacionales, económicos y humanos, llevándolos a alcanzar el éxito en sus aspiraciones y proyectos.
Anibal J. Ale - CEO
Infraestructura
Mantenimiento del hardware
Mantenimiento del hardware
Mantenimiento del hardware
Porque sabemos que el mantenimiento del hardware puede ser una de las tareas mas desafiantes para aquellas empresas que cuentan con infraestructura "on premisse" podemos asistirle con:
- Diagnostico de fallos.
- Remplazo de partes (originales o equivalentes).
- Actualización de sus equipos.
- Mantenimientos preventivos programados.
Cableado Estructurado
Mantenimiento del hardware
Mantenimiento del hardware
En cumplimiento con las normas EIA/TIA 568A y EIA/TIA 568B
La norma EIA/TIA 568-A especifica los requerimientos mínimos para el cableado de establecimientos comerciales de oficinas.
ANSI/TIA/EIA-568-B1: Que se refiere al cableado genérico de Telecomunicaciones en Edificios Comerciales. (Requisitos y recomendaciones en estructura, configuración, interfaces, instalación, parámetros de desempeño y verificación).
TIA/EIA 568-B2: Requerimientos generales para componentes de par tranzado balanceados.
TIA/EIA 568-B3: Componentes de cableado, Fibra óptica (cable, conectores, hardware de conexión, cordones, jumpers y equipo de prueba)
Hiperconvergencia
Mantenimiento del hardware
Planes de recuperación de desastres y continuidad de negocios
Uno de los retos más importantes en nuestros días para la implementación de tecnología, está en compatibilizar las necesidades de crecimiento de las empresas y el cuidado del medio ambiente. Las tecnologías de infraestructura hiperconvergente (HCI) nos brindan la posibilidad crecer en recursos computacionales mientas somos cuidadosos con el ambiente.
Algunas de las ventajas de la implementación de este tipo de infraestructura son:
- Ahorro energético
- Flexibilidad
- Escalabilidad
- Fácil administración centralizada
- Integración con la nube publica para crear un sistema de nube híbrida.
Planes de recuperación de desastres y continuidad de negocios
Planes de recuperación de desastres y continuidad de negocios
Planes de recuperación de desastres y continuidad de negocios
Porque sabemos que aun en tiempos de crisis, ya sea por un accidente, fallos o desastres naturales, quieres seguir siendo productivo, brindamos asesoramiento en la revisión e implementación de tu plan de recuperación de desastres o te ayudamos a crear uno que se ajuste a las necesidades tu empresa.
Resguardo de Datos
Planes de recuperación de desastres y continuidad de negocios
Resguardo de Datos
La información, es el activo mas valioso de toda empresa, y podemos ayudarte a resguardarlos de manera efectiva, cumpliendo los requerimientos de seguridad de los datos, al respecto podemos:
- Analizar tus mecanismos de resguardo y hacer recomendaciones para optimizarlos.
- · Implementar infraestructura y plataformas que aporten eficiencia y confiabilidad a tus mecanismos de resguardos.
- · Crear y documentar políticas de resguardo y retención acorde a las necesidades de cada cliente.
- · Administrar tu plataforma de resguardo.
Gestión de Proyectos
Portafolio
Gestión de los recursos económicos
Gestión de los recursos económicos
Tienes nuevas ideas para hacer crecer tu empresa, desarrollar productos digitales o mantenerte al día con los avances de la tecnología, pero necesitas organizarlos de forma efectiva?
La creación de un portafolios de proyectos puede ser la solución para Usted.
Podemos ofrecer asistencia con:
- Análisis DAFO (SWOT)
- Asignación de prioridades alineadas con los objetivos de su empresa, para alcanzar sus metas organizacionales.
- Diseño de estructura de proyecto utilizando metodologías de cascada o Agile.
- Asistencia continua durante el ciclo de vida del proyecto.
Gestión de los recursos económicos
Gestión de los recursos económicos
Gestión de los recursos económicos
La correcta gestión de los recursos
económicos asignados a un proyecto,
pueden ser la diferencia entre que resulte exitoso o no.
El correcto análisis de los costos, del tiempo, riesgos asociados a diferentes factores internos o externos, y la creación de planes de contingencia son partes criticas de todo proyecto.
A este fin, en AITS podemos ofrecerte:
- Análisis financieros
- Análisis de riesgos
- Análisis de impacto
- Asistencia en el trato con los proveedores.
- Creación de planes de contingencia.
- Gestión detallada de los recursos de su proyecto.
Gestión de los recursos humanos
Gestión de los recursos económicos
Gestión de los recursos humanos
El producto, los procesos y las personas, son la vida de su empresa. Gestionar, coordinar y crear fuertes vínculos dentro de los distintos equipos de trabajo integrados en un proyecto, puede ser todo un desafío con el que podemos asistirle. El trato profesional, la comunicación efectiva y el incentivo del espíritu de equipo, son nuestra visión.
- Planes de comunicación efectiva.
- Nexo entre los interesados y los equipos de trabajo.
- Maximizar las habilidades individuales de los recursos.
- Crear cohesión.
- Sinergia.
- Motivación.
- Dirección orientada a la consecución de los objetivos.